Restructuration d’entreprise digitale
Nous restructurons et redressons des entreprises e-commerce, SaaS et lead generation : rentabilité, cash, process, data, conversion et croissance maîtrisée.
Redresser, structurer, relancer : une approche opérateur
La restructuration d’une entreprise digitale ne se résume pas à “couper des coûts”. Chez DIG, nous intervenons comme un groupe opérateur : nous analysons la réalité du business, nous sécurisons le cash, nous simplifions l’organisation et nous relançons la performance.
Contextes typiques : croissance non rentable, dépendance à un canal, tracking absent, marges dégradées, équipe non structurée, dette technique, baisse SEO, CAC qui explose, churn trop élevé, conversion faible.
Vous vendez ou cherchez un repreneur ?
Une restructuration peut être une étape avant cession… ou après acquisition. Déposez votre dossier : on revient vite avec un avis clair.
Déposer mon entreprise“Plan 90 jours, pilotage KPI, exécution terrain.”
- Cash & rentabilité : sécuriser la trésorerie, retrouver la marge
- Ops & organisation : process, outils, cadence, responsabilités
- Tech & data : tracking fiable, stack stable, décisions factuelles
Requêtes ciblées : restructuration e-commerce, redressement e-commerce, turnaround SaaS, optimiser rentabilité, réduire churn SaaS, améliorer conversion.
Quand restructurer ?
Signaux d’alerte fréquents dans le digital
Rentabilité en chute
Marges qui se dégradent, coûts qui explosent, CAC trop haut, promos permanentes, EBITDA négatif.
SEO : optimiser rentabilité e-commerce, réduire coûts, améliorer marge.
Dépendance à un canal
Business dépendant d’Ads, d’un marketplace, d’un fournisseur, ou d’un seul levier SEO.
SEO : diversifier acquisition, sécuriser trafic, réduire dépendance.
Data & tracking insuffisants
Décisions “au feeling”, tracking incomplet, attribution fausse, absence de KPIs, reporting inexistant.
SEO : pilotage par la donnée, tracking GA4, dashboard KPI.
Conversion faible
Taux de conversion bas, panier moyen faible, parcours d’achat cassé, offres mal packagées.
SEO : CRO, optimisation conversion, tunnel d’achat.
Churn SaaS trop élevé
Rétention faible, activation faible, support saturé, pricing incohérent, onboarding incomplet.
SEO : réduire churn SaaS, améliorer rétention, optimiser onboarding.
Ops non structurées
Process flous, dépendance au fondateur, back-office fragile, retard logistique, qualité instable.
SEO : restructuration opérationnelle, organisation, process.
Une exécution disciplinée
La restructuration réussit quand on met en place : data fiable, arbitrages cash, priorités, cadence d’exécution, responsables clairs.
Plan 90 jours : stabiliser puis relancer
Nous structurons la restructuration en 3 phases : stabiliser (cash/risques), réparer (process/data/tech), relancer (conversion/croissance rentable).
Phase 1 — Stabiliser (J1 à J15)
- Cash & trésorerie : visibilité et sécurisation.
- Analyse dépendances : canaux, fournisseurs, risques.
- KPIs “minimum viable” + reporting hebdo.
Phase 2 — Réparer (J15 à J45)
- Tracking fiable (GA4 / events / pixels).
- Process & responsabilités : qui fait quoi, quand, comment.
- Stack & performance : dette tech, stabilité, bugs critiques.
Phase 3 — Relancer (J45 à J90)
- Conversion : CRO, UX, offres, pricing, pages clés.
- SEO : technique + contenu + maillage + priorités ROI.
- Acquisition rentable : CAC, LTV, créas, audiences, landing pages.
Livrables
À la fin : un business pilotable, mesuré, avec des priorités claires.
- Dashboard KPI + reporting.
- Plan d’actions priorisé + owners.
- Roadmap 6-12 mois (croissance rentable).
FAQ
Restructuration : questions fréquentes
Besoin de redresser ou céder votre entreprise digitale ?
Décrivez la situation : canaux, marge, dépendances, KPIs. On vous répond avec un avis pragmatique. Confidentialité garantie.